L’évolution des services de thérapie psychologique du NHS reste derrière leurs homologues en santé physique :
Les services de thérapie psychologique du NHS sont apparus bien plus tard, raison pour laquelle les gouvernements successifs de tous bords ont soutenu des investissements sans précédent dans le programme d’amélioration de l’accès aux thérapies psychologiques, qui a formé des milliers de nouveaux thérapeutes depuis son lancement en 2007.
Et tandis que les gouvernements ont la responsabilité de financer correctement les services de santé mentale, les gestionnaires et les cliniciens qui y travaillent ont la responsabilité parallèle de tirer le meilleur parti de ce financement.
À cet égard, notre jugement ne devrait pas être sévère. En partie grâce à l’IAPT, les services du NHS ont la chance d’avoir certains des thérapeutes les plus dévoués et les mieux formés au monde, qui par leur engagement et leurs compétences font une profonde différence dans la vie de leurs utilisateurs.
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Mais si le financement des services de santé mentale pour les soins primaires et certaines des meilleures personnes y travaillent, pourquoi le récit dominant sur les services de santé mentale du NHS est-il resté caractérisé par des plaintes concernant les temps d’attente, l’accessibilité, et réactivité?
Le simple fait est que, quels que soient les gains marginaux lentement, douloureusement gagnés «sur le terrain» dans la lutte pour la santé mentale, il y a une autre réalité qui influence les temps d’attente. C’est une réalité à laquelle nous devons faire face si nous voulons véritablement nous attaquer au problème de la santé mentale – et c’est l’ampleur même du problème.
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